Många tillväxtföretag har grundläggande problem med planering och stödjande strukturer. Ofta ligger fokus på att släcka bränder och lösa dagens agenda. När andra människor sätter din agenda, finns det knappt någon tid kvar för planering, hållbara rutiner och reflektion.

Det skapar stora problem när företaget växer snabbt och det blir svårt att hålla koll på vad som fungerar eller inte fungerar. Det som tidigare fanns i huvudet behöver successivt struktureras på papper, delegeras och lösgöra tid. Nyckeln är planering och målsättning på olika nivåer. Vilken struktur behövs för personal? kundservice? leveranser? försäljning? kassaflöde? Belöningen är tryggare tillväxt och ett varumärke med bättre anseende.